J’ai amélioré l’efficacité organisationnelle en documentant les processus existants afin de rationaliser l’allocation des ressources et les flux de travail, et j’ai rédigé des manuels opérationnels pour des processus qui n’étaient pas définis auparavant. J’ai automatisé l’examen des demandes d’investissement pour les projets de rénovation d’OXXO à l’aide de macros Excel et j’ai assuré la maintenance de tableaux de bord Power BI intégrés à Snowflake et Datameer. J’ai également produit des rapports mensuels qui ont mis en évidence les processus à la traîne et permis de remédier de manière proactive aux écarts de performance.

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