Participé en la Tec Week, donde analizamos las operaciones de Corning en Reynosa y Apodaca, centrándonos en el posicionamiento de la empresa en el mercado de la infraestructura de centros de datos de inteligencia artificial. Aplicando la metodología IMBOK (Innovation Management Body of Knowledge), nuestro equipo identificó y priorizó 33 tendencias de mercado, que sirvieron de base para un análisis de cuatro escenarios sobre cómo podría evolucionar el mercado. Partiendo de estos escenarios, elaboramos una cartera de innovación compuesta por nueve conceptos, estructurada en tres horizontes temporales, en la que se equilibraban las oportunidades a corto plazo con las apuestas estratégicas a largo plazo y se daba prioridad a los modelos de ingresos recurrentes para reforzar la resiliencia de Corning en un contexto de rápidos cambios tecnológicos.

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