Simulación de consultoría | Estrategia ESG, AgroNova

Bajo la supervisión del profesor Eder Carrera, participé en el diseño de una propuesta de consultoría en sostenibilidad corporativa, de 12 semanas de duración, para AgroNova, una empresa mexicana del sector agroindustrial. La propuesta alineaba la estrategia de la empresa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, las Normas GRI y la norma ISO 14001, con el fin de reforzar su desempeño medioambiental y sus prácticas de presentación de informes. Dirigí la evaluación del uso de recursos y del funcionamiento de la maquinaria, identificando áreas de mejora en materia de eficiencia y reducción del impacto, y diseñé el sistema de seguimiento de criterios ESG junto con su marco de indicadores clave de rendimiento (KPI), lo que permitió a la empresa realizar un seguimiento de los avances, garantizar la rendición de cuentas y favorecer la mejora continua en sus compromisos de sostenibilidad.